Un Pequeño Análisis

EL MARACUCHO DE LAS TORTAS es una empresa que surge con la visión de ser líderes en el mercado de la industria de la repostería que busca atender y satisfacer las necesidades de la sociedad moderna, presentable y elegante para la cual es indispensable identificar y analizar los factores internos y externos que afectaran tanto positiva como negativamente nuestra organización. 

a. Análisis de los factores internos: fortalezas y debilidades; fortalezas y limitaciones.

Teniendo presente que las fortalezas es algo que nuestra empresa poseemos o que hace que competitivamente con nuestros competidores, nos da una superioridad o ventaja competitiva y una debilidad o limitación es una carencia que nos causa problemas y que nos impide crear valor para todos los grupos de interés.

Por lo tanto a continuación se indican los factores que contribuyen en el desarrollo competitivo o por el contrario retrasa la evolución ascendente de la organización.

Fortalezas:

• Personal con deseos de superación.
• Excelente relaciones interpersonales.
• La existencia de los recursos necesarios.
• Conducta en valores.
• Comunicación entre los miembros de la organización.
• Calidad de atención a nuestros clientes.
• Costos bajos.
• Presupuesto.

Definición del mercado objetivo. 

Debilidades:

• Dependencia tecnológica.
• Somos nuevos en el mercado, lo cual implica desconocimiento por parte de los clientes potenciales.
• Falta de capacitación al personal. 

b. Análisis de factores externos: oportunidades y amenazas.

Buscando entender el mundo cambiante que rodea a EL MARACUCHO DE LAS TORTAS  vemos hacia el exterior e identificamos y analizamos todo lo que nos favorece, es decir oportunidades y aquellos cambios en el entorno que puede afectar negativamente. Es por eso que se definen de la siguiente forma.

Oportunidades

• Aceptación en el mercado.
• Posicionamiento en el mercado.
• Salida o retiro de un competidor del mercado.
• Buena imagen.
• Crecimiento en el mercado.
• Aumento de la demanda y ventas. 

Amenazas:

• Desconfianza de los clientes por ser nuevos.
• Fuerte competencia.
• Entrada de un nuevo competidor.
• Carencia de insumos.
• Disminución de la demanda y de ventas.